2025-04-20
44

日本支付霸主PayPay如何后来居上、抢占近7000万用户数?

摘要
PayPay 2018 年进入市场时,已面临多个竞争对手。为何能后来居上、打败同业,成为当地移动支付龙头呢? 赴日旅游都靠它 赴日旅游的中国人对「PayPay」一定不陌生,只要对店员说出这个词,就可


PayPay 2018 年进入市场时,已面临多个竞争对手。为何能后来居上、打败同业,成为当地移动支付龙头呢?

赴日旅游都靠它

赴日旅游的中国人对「PayPay」一定不陌生,只要对店员说出这个词,就可以用手机扫码结帐。

其实,2018 年才成立的PayPay,在日本支付市场属于后进者,但如今使用者逾6800 万人,根据日本移动装置研究机构MMD 研究所指出,PayPay 在日本市占超过66%。为什么PayPay 能后来居上,更成为海外业者抢着合作的对象?

砸100 亿日圆回馈活动,上线2 个月即破500 万用户

PayPay 由日本软银集团(SoftBank Group)与Yahoo! Japan 合资成立,并与印度最大的移动支付公司Paytm 合作,仅花3 个月时间就推出服务。 2018 年10 月上线后,考量日本人容易受优惠吸引,推出「100 亿日圆回馈活动」,原本预期回馈金4 个月才会用尽,没想到在10 天内就提早用完。

根据日本网络行为分析公司VALUES 的调查,2018 年12 月的541 万用户数当中,有489 万是活动期间新增的。

针对商家,他们则采取免费安装、免收取手续费的策略,让中小型店家更愿意使用。虽然PayPay 在2021 年10 月开始向店家收取1.6% 的费用,但跟信用卡与其他支付业者收取2.5%~3.75% 不等的费用相比较低,对商家来说仍有吸引力。截至2025 年4 月,已安装PayPay 的商店数量达1000 万,数量是日本支付第一。

瞄准「非现金支付」的消费场域,打造3 大获利模式

但PayPay 的目标不仅止于支付服务,而是瞄准所有非现金支付的消费场域。他们的营收目前由3 块组成:第一是交易手续费,第二则是协助商家营运获利的收入,例如发行优惠券的手续费;第三则是打造以PayPay 为核心的市场,提供信用卡、银行、证券等金融服务,提升使用者对App 的黏着度。

而集团也助攻PayPay 的发展,2019 年,软银与韩国NAVER 共同成立Z 控股(Z Holdings),整合LINE 与Yahoo! Japan 的业务,壮大PayPay 使用者,LINE 也终止LINE Pay 在日本的服务,将资源集中在PayPay 上。

2020 年,软银与Z 控股将旗下6 家金融业务公司及服务名称整合在「PayPay」品牌底下,包含把「日本网络银行」更名为「PayPay 银行」、「Yahoo! JAPAN Card」改为「PayPay Card」。这样的方式让用户更容易辨识,也让不同服务更顺畅连结,日本网络银行更名后,一周内个人帐户申请金额增加约6.5 倍,个人贷款申请金额增加约3 倍。

与海外支付业者合作,提升整体交易金额

除了巩固日本用户,PayPay 也透过跟国外支付业者合作提升整体交易金额(GMV,gross merchandise volume)。街口支付商务长张廷轩分析,PayPay 没有因为市占率高就跟商家收取更高的手续费,所以转而与国外支付业者合作,提升整体交易金额,有利于他们创造更多营收。

至于街口会和PayPay 合作,主因是市占率高,过去街口要一间间洽谈日本店家,效率较差,和对方合作,可以一次拥有众多通路,而且使用者只需要认明PayPay 的logo,省去与用户沟通的成本。

如今,PayPay 的商品交易总额持续提升,从2023 年的10 兆日圆,成长到2024 年超过12 兆日圆。透过全方位的布局,带动业绩成长,PayPay 2024 年度上半年合并营收达1,165 亿日圆,年增17%。

声明:文章不代表国通财经网观点及立场,不构成本平台任何投资建议。投资决策需建立在独立思考之上,本文内容仅供参考,风险自担!转载请注明出处!侵权必究!
回顶部